為認真落實浙江省緊固件行業協會“規范發展思路，完善兩個建設，打造五大品牌”的近期發展目標，經1月15日協會一屆二次理事會議研究，決定在省協會企業范圍內組織和實施協會文化建設年活動，現將實施意見公布如下 ：

　　一、重要性、緊迫性

　　協會文化是協會物質文化、行為文化、制度文化、精神文化的總和。物質文化包括協會品牌、英模、產業故事；行為文化包括活動、交往、日常行為；制度文化包括協會規范、制度、行業自律；精神文化包括協會宗旨、精神、發展戰略等。在協會文化的結構體系中，物質文化處于表層，行為文化處于淺層，制度文化處于里層，精神文化處于核心層。

　　（一）協會文化建設是與時俱進的必然要求

　　當今經濟時代，產業競爭正由物質形態的實力競爭，升華為內在精神文化的競爭。先進的協會文化不僅是協會核心競爭力的重要內容，也是協會生存、發展的原動力、軟實力。沒有深厚的協會文化，沒有符合所處時代的協會宗旨、協會精神和發展戰略，協會的自我服務功能就難以實現。浙江省作為中國最大的緊固件行業集聚區域之一，必須結合協會建設的實際，培育和建立有特色的協會文化。

　　（二）協會文化建設是提升協會管理水平的必然要求

　　企業（協會）文化是繼“科學管理”和“行為科學理論”出現的管理思想發展史上的一次深刻的革命，其科學的技術內核可以有機的融入黨中央提出的科學發展觀和構建和諧社會的總目標。協會企業大多是民營和股份制企業，管理者在實踐中已形成特定的傳統和作風，要把幾百家各具特色的企業融入到協會平臺，并利用協會這一大平臺實現共同快速發展，必須通過把轉變廣大企業家的思想觀念作為切入點，通過協會文化建設提升協會管理和服務能力。

　　二、核心內涵

　　協會宗旨：一人為大家，大家為一人。

　　協會精神：團結、合作、創新、發展。

　　協會戰略：跳出浙江緊固件，發展浙江緊固件。

　　三、組織機構

　　建立以沈家華會長為組長，徐德仁、張巖樞、徐鵬飛、顧衛平、蔡侃祥常務副會長為副組長的領導小組；

　　下設辦公室，辦公室主任由徐德仁秘書長兼任，工作班子人員由秘書處人員及各直屬部門部長兼任；

　　協會副會長以上企業各確定一名聯絡員。

　　四、工作步驟

　　本著穩步推進、力求實效的工作原則，對協會文化年建設的組織推進作如下安排。

　　（一）內容

　　1、協會游戲規則大討論（1-3月）
　　協會章程為核心的各項規章制度 。

　　2、協會宗旨大討論（4—6月）
　　一人為大家，大家為一人。

　　3、協會精神大討論（7—9月）
　　團結、合作、創新、發展。

　　4、協會發展戰略大討論（10-12月）
　　跳出浙江緊固件，發展浙江緊固件。

　　（二）方法

　　1、利用協會各類會議，組織學習宣傳；

　　2、結合2010年協會10大工作任務和“十大品牌、十大風云人物”評選等重大工作，開展學習；

　　3、協會各職能機構制訂各自的實施文化建設的具體方案，結合實際工作在為會員企業服務中廣泛宣傳；

　　4、協會會刊每期發表指導性文章，協會各網站企業（金蜘蛛網、華人螺絲網、環球緊固件網）利用網絡廣為宣傳。

　　五、要求

　　1、本次協會文化年建設，協會理事以上企業，特別是副會長以上企業，是活動的倡導者、推動者，同時又應是身體力行的率先垂范者；

　　2、全體會員企業應積極參與，努力成為自覺踐行者；

　　3、上下結合，共建協會特色文化，在實踐“一人為大家，大家為一人”宗旨中推動協會建設和廣大會員企業的全方位發展。


　　協會辦公室 電話∕傳真：86128311

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　浙江省緊固件行業協會
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年1月15日