席卷全球的經濟危機，影響到我國一些主要依賴于國外訂單而生存、發展的中小企業減產、停工，甚至倒閉，出現這種被動局面的原因，我認為主要有兩條：

　　1、多年習慣于制造型代工，沒有自主創新的研發、制造產品。

　　2、多年習慣于外向型經濟，缺乏服務國內用戶的隊伍和通道。

　　面對這次突如其來的經濟危機及其帶來的不利影響，制造型代工企業該如何應對呢？

　　如果想立即進行自主創新的研發，以扭轉目前減產、停產、甚至倒閉的嚴峻局面，我認為，難度是非常大的，幾乎不可能實現。因為，在目前的情勢下，這類制造型代工企業一方面是沒有研發隊伍，另一方面，即使立即組建研發隊伍，研發成果的產業化一時也實現不了。

　　如果想迅速建立服務國內用戶、消費者的通道，以扭轉目前減產、停產、甚至倒閉的嚴峻局面，我認為，也是難度極大的事情。因為受全球經濟危機大氣候的影響，國內廣大消費者的消費信心和消費能力都有所下降，僅沿襲過去傳統的做法，依靠自主的力量，組建營銷隊伍，去爭奪其他企業的營銷通道中的用戶、消費者，也是很難奏效的。
缺乏自主創新的研發隊伍和研發成果，缺乏服務國內用戶的營銷隊伍、通道，是一些制造型代工企業陷入困境的兩大原因，然而，

　　這些企業如果現在依靠自主的力量，對應地去組建研發隊伍、營銷隊伍，可能也難阻陷入困境的企業繼續下滑、甚至倒閉的勢頭和步伐。難道陷入困境的企業就是“左也走不通、右也走不通”、只能坐以待斃了嗎？

　　我認為，不是。面對突如其來的全球經濟危機，陷入困境的企業要善于抓住國家推出一系列促進內需、刺激消費的政策的機遇，采取不同于傳統營銷方式的營銷——創新營銷，而且還要是有效的創新營銷。

　　在創新營銷和有效創新營銷方面，每個陷入困境的企業都應該結合自己的情況，去尋找和創造適合自身情況的營銷方式。

　　眾所周知，不管是什么營銷方式，都不可缺少的是企業與用戶、消費者之間的營銷通道。在一定程度上講，哪一家企業與消費者之間建立、運用和運行的營銷通道，與消費群體的聯系越廣泛、與消費者的聯系越緊密、讓消費者的消費成本越低，那么，這一家企業就將搶占營銷競爭的先機、占據營銷競爭的主動權和優勢。

　　網絡是企業與用戶、消費者的紐帶，網絡可發展為企業與消費者之間的廣泛、緊密、深入的營銷通道。

　　企業網站是企業的一個特殊環境，是連接企業與社會公眾的窗口和渠道。企業網站是企業建立在國際環境里永不落幕的展臺，意向或潛在客戶的留言或信件能增加企業間的合作機會，利用企業網站可以促進或促成企業商務的活動。

　　在利用網絡建立企業營銷通道方面，有多種形式，主要有：企業自己建立的具有一定電子商務功能的網站；企業或其經銷商、加盟商開辦的網店；一些機構開辦的網絡營銷平臺；電視臺開辦的電視購物及其網絡平臺。

　　企業可結合自己的情況，尤其是產品特點，去選用并用好其中的一種或多種形式。對于自己開辦的網站，發布的新聞和產品信息等內容要真實，更新要及時，對客戶的需求、建議、投訴等要及時反饋；對于經銷商、加盟商開辦的網店要進行監督；在選用網絡營銷平臺、電視購物及其網絡平臺時，要力避那些誠信差、欠規范、反應慢的網絡營銷平臺、電視購物及其網絡平臺。

　　（價值中國網　劉先明）