從一個資產不足15萬元的小廠發展到目前擁有8000萬元資產的獨資企業，浙江高強度緊固件廠走過了一段艱辛而又穩健的道路，這個名不見經傳的小廠，以“展科技管理雙翅，創高強名優產品，樹質量第一意識，憑優質開拓市場“為企業永恒不變的經營理念，形成了從科研到產品，從產品到市場，再從市場到科研的良性循環。

質量立市場，創新筑未來

一路走來，葛海泉一直堅信科技為先導，質量為第一的理念。1987年合伙率先創建了紹興縣第一個石油化工機械配件廠————浙江高強度緊固件廠。葛海泉一直致力于石油化工行業緊固件技術開發，對緊固件的特性和加工工藝有相當深入的研究，積累了多年開拓國內外市場的經驗，對國際上先進的生產設備有廣泛直接的接觸。他注重市場調研，專業從事高新技術產品的開發工作，為緊固件行業產品升級換代，填補了進口緊固件市場的空白，并參與起草國家標準25個，參與制定國家標準278個，國際ISO管法蘭標準5個。企業側重于加大科技投入和現代企業管理制度的建立，使企業綜合實力和管理水平躍上了一個新的臺階。
質量是企業的生命，葛海泉一手抓科技，一手抓質量，在他的帶領下，企業已通過ISO9001-2000質量管理體系國際標準和ISO14001國際環境管理體系標準的認證，并取得了壓力管道元件制造單位安全注冊證書和中華人民共和國進出口企業資格證書。公司是浙江省高新技術企業，全國緊固件標準化技術委員會委員單位，全國管路附件標準化技術委員會委員單位，全國壓力容器標準化技術委員會壓力管道安全分會委員單位，企業系中石化、中石油、中海油一級物資供應單位。

誰主沉浮  得“標準”者得天下

三流企業賣產品，二流企業賣技術，一流企業賣專利，超一流企業賣標準。但葛海泉始終堅信贏得標準的話語權，就贏得了天下。他請來了專家和技術人員，高薪聘請頂級專家組建企業內部“智囊團”，發狠心要將一個螺栓做精做透。沉默中，他花了兩年時間，投入無數人力、物力和精力，終于把自己的首個國家標準拿了下來。
在2006年的初夏，葛海泉作為我國機械制造行業標準化專家，接受國際標準化組織邀請，出席了在東京召開的ISO/TC5/SC10國際會議。會上，日本代表突然提出，以該國的螺栓國家標準為基準增加一個亞洲體系。國內生產工藝和原料和日本有很大的不同，假如日本的請求被通過，那就意味著國內產品的出口將遇到巨大麻煩。葛海泉第一個站出來反對。最終，在他和國家標準化委員會領導的努力下，日方的請求最終被擱置。“我們有自己的國家標準，并且標準化產品市場占有率很高，說話自然有分量。”葛海泉話說的響當當。
事實上，拿下“六角螺栓C級國家標準”的當年，紹興縣高強度緊固件廠的產值就從300萬飆升到1000萬。隨后的短短5年時間，他和他的紹興縣高強度緊固件廠一共參與了22項有關高度緊固件的國家標準，成為螺栓、螺母等制造領域的“國標大戶”，當初懷疑他的統統閉嘴了。“看到沒，這就是我要說的，標準就是話語權。”
“標準一發布，企業名氣就上氣了，這筆無形資產達到的社會和經濟效益比廣告還好。”葛海泉說，一個標準好比一部“憲法”，同行都要遵照執行，效果馬上就出來了：自己是同行中第一家，不少單位慕名而來談生意。“國標制造”給浙江高強度緊固件廠帶來了財富。
浙江高強度緊固件廠正在以日益隆盛的姿態、獨特的魅力，盛裝迎接未來的挑戰，在新的征程上吹響了號角！

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