從一個資產不足15萬元的小廠發展到目前擁有8000萬元資產的獨資企業,浙江
高強度緊固件廠走過了一段艱辛而又穩健的道路,這個名不見經傳的小廠,以“展科技管理雙翅,創
高強名優產品,樹質量第一意識,憑優質開拓市場“為企業永恒不變的經營理念,形成了從科研到產品,從產品到市場,再從市場到科研的良性循環。
質量立市場,創新筑未來
一路走來,葛海泉一直堅信科技為先導,質量為第一的理念。1987年合伙率先創建了紹興縣第一個石油化工
機械配件廠————浙江
高強度緊固件廠。葛海泉一直致力于石油化工行業緊固件技術開發,對緊固件的特性和加工工藝有相當深入的研究,積累了多年開拓國內外市場的經驗,對國際上先進的生產設備有廣泛直接的接觸。他注重市場調研,專業從事高新技術產品的開發工作,為緊固件行業產品升級換代,填補了
進口緊固件市場的空白,并參與起草國家標準25個,參與制定國家標準278個,國際ISO管法蘭標準5個。企業側重于加大科技投入和現代企業管理制度的建立,使企業綜合實力和管理水平躍上了一個新的臺階。
質量是企業的生命,葛海泉一手抓科技,一手抓質量,在他的帶領下,企業已通過ISO9001-2000質量管理體系國際標準和ISO14001國際環境管理體系標準的認證,并取得了壓力管道元件制造單位安全注冊證書和中華人民共和國進
出口企業資格證書。公司是浙江省高新技術企業,全國緊固件標準化技術委員會委員單位,全國管路附件標準化技術委員會委員單位,全國壓力容器標準化技術委員會壓力管道安全分會委員單位,企業系中石化、中石油、中海油一級物資供應單位。
誰主沉浮 得“標準”者得天下
三流企業賣產品,二流企業賣技術,一流企業賣專利,超一流企業賣標準。但葛海泉始終堅信贏得標準的話語權,就贏得了天下。他請來了專家和技術人員,高薪聘請頂級專家組建企業內部“智囊團”,發狠心要將一個
螺栓做精做透。沉默中,他花了兩年時間,投入無數人力、物力和精力,終于把自己的首個國家標準拿了下來。
在2006年的初夏,葛海泉作為我國
機械制造行業標準化專家,接受國際標準化組織邀請,出席了在東京召開的ISO/TC5/SC10國際會議。會上,
日本代表突然提出,以該國的
螺栓國家標準為基準增加一個亞洲體系。國內生產工藝和原料和
日本有很大的不同,假如
日本的請求被通過,那就意味著國內產品的
出口將遇到巨大麻煩。葛海泉第一個站出來反對。最終,在他和國家標準化委員會領導的努力下,日方的請求最終被擱置。“我們有自己的國家標準,并且標準化產品市場占有率很高,說話自然有分量。”葛海泉話說的響當當。
事實上,拿下“六角
螺栓C級國家標準”的當年,紹興縣
高強度緊固件廠的產值就從300萬飆升到1000萬。隨后的短短5年時間,他和他的紹興縣
高強度緊固件廠一共參與了22項有關高度緊固件的國家標準,成為
螺栓、
螺母等制造領域的“
國標大戶”,當初懷疑他的統統閉嘴了。“看到沒,這就是我要說的,標準就是話語權。”
“標準一發布,企業名氣就上氣了,這筆無形資產達到的社會和經濟效益比廣告還好。”葛海泉說,一個標準好比一部“憲法”,同行都要遵照執行,效果馬上就出來了:自己是同行中第一家,不少單位慕名而來談生意。“
國標制造”給浙江
高強度緊固件廠帶來了財富。
浙江
高強度緊固件廠正在以日益隆盛的姿態、獨特的魅力,盛裝迎接未來的挑戰,在新的征程上吹響了號角!
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